Planificación y control: una simulación para el Asesoramiento Contable Zumm

Resumen

Con la evolución de los negocios en el ámbito mundial, las empresas enfrentan cada vez más desafíos para mantenerse en un mercado altamente competitivo y, como una forma de adelantarse a sus competidores, muchas emplean la planificación estratégica para delinear sus metas y controlar el alcance de sus objetivos. Sea cual sea el tamaño de la empresa, es fundamental establecer una guía para orientar las acciones y para que permanezcan en línea con los objetivos futuros pretendidos. Hay que trazar estrategias que adoptar para que se perpetúe en el mercado. Por lo tanto, planificar y controlar son funciones necesarias a todas las organizaciones que anhelan el crecimiento. Este trabajo tiene como objetivo proporcionar una contextualización sobre la planificación estratégica, su impacto en la gestión y en la toma de decisiones, así como presentar el presupuesto como una herramienta para el control de los planes. Un caso de estudio simulado presenta la implantación de una planificación y presupuesto, donde se comprueba la eficiencia de estas herramientas de gestión.