Usabilidade e funções do orçamento na percepção dos gestores de uma empresa do ramo metalmecânico

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5965/2764747111212022060

Palavras-chave:

funções do orçamento, utilizade do orçamento, orçamento empresarial, empresa metalmecânica, tomada de decisão, processo de gestão, gestão e processo de tomada de decisão

Resumo

Objetivo(s): Este estudo tem como objetivo relacionar a utilidade e as funções do orçamento no processo de tomada de decisões com base nas percepções dos gestores de uma empresa do ramo metalmecânico. Método: Metodologicamente, a pesquisa é descritiva, realizada a partir de um levantamento com amostra de 33 gestores/supervisores/analistas que atuam em diversas áreas da empresa estudada. Resultados: Constatou-se que 78,80% dos gestores utilizam o orçamento anual com acompanhamento mensal (orçado versus realizado) e 84,80% indicam o uso como artefato de planejamento, coordenação, alocação de recursos e determinação dos volumes operacionais. O ranking médio (RM) obtido evidencia que os gestores identificam as funções de planejamento, diálogo e utilidade do orçamento, demonstrando a usabilidade do instrumento no processo de gestão. Identificaram-se como principais funções do orçamento: a coordenação das unidades da empresa (4,82); a análise das projeções mensais e anuais (4,76); o planejamento vinculado às estratégias da empresa (4,73); e a comparação do desempenho planejado com os resultados reais (4,70); os resultados, inclusive, indicam que no contexto da pandemia Covid-19, o orçamento auxiliou no alinhamento de novas estratégias e nos ajustes do planejamento organizacional (4,27). Os achados apontam que o orçamento possui múltiplas funções para os gestores da empresa estudada, confirmando seu reconhecimento pelos gestores como instrumento gerencial, com utilidade relacionada aos processos de planejamento e tomada de decisões. Contribuições: Como contribuição, este estudo evidencia as diversas funções e a adaptabilidade do orçamento no contexto organizacional, demonstrando a usabilidade pelos gestores que atuam em distintos setores na empresa.

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Biografia do Autor

Silvana Dalmutt Kruger, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Doutora em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Mestra em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Especialista em Contabilidade Gerencial Estratégica pela Universidade Comunitária da Região de Chapecó, UNOCHAPECO, Brasil.

Especialista em Gerência na Qualidade dos Serviços Contábeis pela Universidade Comunitária da Região de Chapecó, UNOCHAPECO, Brasil.

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Comunitária da Região de Chapecó, UNOCHAPECO, Brasil.

Professora do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, UFMS/CPNA, Brasil.

Lindomar de Togni, Universidade Comunitária da Região de Chapecó

Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Professor do curso de Mestrado em Ciências Contábeis e Administração da Universidade Comunitária da Região de Chapecó, UNOCHAPECÓ, Brasil.

Antonio Zanin, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

Mestre em Contabilidade e Finanças pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, PUC/SP, Brasil.

Especialista em Contabilidade Gerencial e Finanças pela Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Professor Adjunto da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, UFMS, Brasil.

Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, UFMS, Brasil.

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Publicado

2022-12-06

Como Citar

Kruger, S. D., Togni, L. de, & Zanin, A. (2022). Usabilidade e funções do orçamento na percepção dos gestores de uma empresa do ramo metalmecânico. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 11(21), 060–077. https://doi.org/10.5965/2764747111212022060

Edição

Seção

Artigos