Family office: estructura organizativa de gestión de riqueza familiar

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5965/2316419003032014013

Palabras clave:

gobernanza familiar, oficina familiar, gobernanza

Resumen

Este artículo analizó publicaciones sobre el tema family offices (estructuras organizativas administran la riqueza de la familia y brindan todo tipo de servicios para ellas). Esta estructura organizativa se puede utilizar como parte del plan de gobierno familiar. Family offices surgieron, inicialmente, para asistir a las familias en la gestión del producto generado por el negocio: la riqueza. Actualmente, las family offices pueden brindar todo tipo de servicio profesional. Los resultados encontrados mediante el análisis realizado permiten concluir que existe poca investigación científica sobre family office, tanto nacional como internacional. Se analizó una muestra de 37 (treinta y siete) artículos, de los cuales 32 (treinta y dos) son de autoría internacional y 5 (cinco) son de autoría nacional. Los artículos se redactaron entre el 2001 y el 2011. Predominan los trabajos opinativos (que carecen de rigor científico) que abarcan el 70% (setenta por ciento) de la muestra. Solo el 5% (cinco por ciento) tiene un enfoque empírico. Estos resultados demuestran que existe un vacío que llenar con investigaciones empíricas acerca de la family office tanto en Brasil como en el extranjero.

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Biografía del autor/a

Melissa Gerhard, Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Doctora en Ciencias Contables por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Máster en Ciencias Contables por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Graduada en Ciencias Contables por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Carine de Oliveira, Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Doctora en Ciencias Contables por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Máster en Ciencias Contables por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Especialista en MBA en Finanzas Corporativas y Valor Organizaciones por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Graduada en Ciencias Contables por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Profesor de la Universidad de Vale do Rio dos Sinos.

Clea Beatriz Macagnan, Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Posdoctora por el Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.

Doctora en Creación, Estrategia y Gestión de Empresas por la Universitat Autònoma de Barcelona - UAB, UAB, España.

Máster en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Especialista en Administración de Mercadotecnia por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Especialista en Economía y Filosofía Política por la Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas, ESEADE, Argentina.

Graduada en Administración de Empresas por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Profesora por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Citas

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Publicado

2014-09-10

Cómo citar

Orth, C. de O., Gerhard, M., Oliveira, C. de, & Macagnan, C. B. (2014). Family office: estructura organizativa de gestión de riqueza familiar. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 3(5), 13–25. https://doi.org/10.5965/2316419003032014013

Número

Sección

Artículos