La interacción entre grandes empresas y startups: desafíos de la innovación abierta

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5965/2316419007112018001

Palabras clave:

innovación aberta, startup, interacción

Resumen

La innovación es hoy imprescindible para la supervivencia de cualquier negocio. Grandes empresas, que solían concentrar internamente sus esfuerzos de innovación, investigación y desarrollo, pasaron a adoptar la innovación abierta. Es en este contexto que este artículo busca, a través de una revisión bibliográfica, explorar las interacciones que han surgido entre grandes empresas y startups. Se tiene como resultado de esta interacción que las empresas se benefician de la agilidad para resolver problemas con menor costo y riesgo y las startups de un mayor acceso a la infraestructura, los recursos financieros y una mayor visibilidad del mercado. Por otro lado, también hay desafíos que enfrentar, como la discrepancia entre la cultura organizacional, la protección de la propiedad intelectual y la valoración de activos.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Janice Rodrigues Maciel, Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Máster Profesional en Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología por la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Especialista en Administración - Gestión de Personas por la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Graduada en Ciencias Económicas por la Universidad del Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Juliana Baldessar Weber Becker, Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Especialista en MBA en Gestión de Proyectos por la Fundación Getulio Vargas, FGV, Brasil.

Graduada en Ciencias Contables por la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Rossana Alves de Oliveira Simão Gomes, Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Tiene Posgrado en Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología por la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Tiene Posgrado en Derecho Público por el Centro Universitario Projeção, UniPROJEÇÃO, Brasil.

Graduada en Derecho por la Universidad Paulista/DF, UNIP/DF, Brasil.

Clarissa Stefani Teixeira, Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Posdoctora por la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Doctora en Ingeniería de Producción por la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Máster en Disturbios de la Comunicación Humana por la Universidad Federal de Santa María, UFSM, Brasil.

Especialista en Actividad Física, Rendimiento Motor y Salud por la Universidad Federal de Santa María, UFSM, Brasil.

Graduada en Educación Física por la Universidad Federal de Santa María, UFSM, Brasil.

Profesora de la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Citas

Open Startups. Como grandes empresas e startups se relacionam. 2017. Disponível em:

<https://www.openstartups.net/br-pt/#challenges>. Acesso em: 04 abr. 2018. ABDI. Conexão Startup Indústria: Prestação de contas 2017. Brasília, 2017.

BERGER, C. et al. Co-designing modes of cooperation at the customer interface: Learning from exploratory research. European Management Review, 2005.

BLANK, S.; DORF, B. The Startup Owner's Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company. K&S Ranch. Inc. Publisher, Pescadero, CA, 2012.

CHESBROUGH, H. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press, Boston, 2003.

CHESBROUGH, H.; VANHAVERBEKE, W.; WEST, J. Open Innovation: Researching a New Paradigm. Oxford University Press, Oxford, 2006.

CHIESA,V.; MANZINI, R.; PIZZURNO, E. The externalisation of R&D activities and the growing market of product development services. R&D Management, p. 65–75, 2004.

DOCHERTY, E. Primer of Open Innovation: Principles & Practice, PDMA Visions, p. 13-17, 2006.

DUSHNITSKY, G.; SHAVER, J. M. Limitations to interorganizational knowledge acquisition: the paradox of corporate venture capital. Strategic Management Journal. 2009

ENGEROFF, R.; BALESTRIN, A. Inovação fechada versus inovação aberta: um estudo de caso da indústria de cutelaria. In: Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, Anpad, Brasília, 2005.

GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.

GRAHAM, P. Startup = growth. Disponível em: <http://paulgraham.com/growth.html>. Acesso em: 13 ago. 2018

HOGENHUIS, B.; HENDE, E.; HULTINK, E. J. When Should Large Firms Collaborate with Young Ventures? Research-technology Management, pages 39-47, 2016.

HUIZINGH, E. Open innovation: State of the art and future perspectives. Technovation, Groningen, pages .2-9, 2011.

LAZZAROTTI, V.; MANZINI, R. Different Modes of Open Innovation: A Theoretical Framework and an Empirical Study. International Journal of Innovation Management, 2009.

NIRAZAWA, A. Inovação nas Organizações. 2015.

OCDE. Francati Manual: Proposed Standard Practice for Surveys on Research and Experimental development. 2002.

RAHMAN, H., RAMOS, I. Open Innovation in SMEs: From Closed Boundaries to Networked Paradigm. Issues in Informing Science and Information Technology. v. 7, 2010.

SANTOS, A. R. DOS. Metodologia científica: a construção do conhecimento. 6. ed. rev. Rio de Janeiro: DP&A, 2006.

STAL, E.; NOHARA, J.; CHAGAS JR., M. Os conceitos da inovação aberta e o desempenho de empresas brasileiras inovadoras. Revista de Administração e Inovação, pages 295-320, 2014.

SUDATI, E. Analysis of the Strategic Interaction among Established Corporations and Startups in Italy. Dissertação, Politecnico Milano 1863, Milão, Italia, 2016.

THIEME, K. The strategic use of corporate-startup engagement. Dissertação, Delft University of Technology, Holanda, 2017.

VARRICHIO, P. C. Uma discussão sobre a estratégia de inovação aberta em grandes empresas e os programas de relacionamento voltados para startups no Brasil. Racef – Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundace, pages.148-161, Ribeirão Preto, 2016.

VERMEERSCH, I; VANHAVERBEKE, W; ZUTTER, S. Open innovation in SMEs: How can small companies and start-ups benefit from open innovation strategies? Research Report, Flanders, 2012.

WEIBLEN, T; CHESBROUGH, H. Engaging with startups to enhance corporate innovation. California Management Review, pages 66-90, 2015.

Descargas

Publicado

2018-12-19

Cómo citar

Maciel, J. R., Becker, J. B. W., Gomes, R. A. de O. S., & Teixeira, C. S. (2018). La interacción entre grandes empresas y startups: desafíos de la innovación abierta. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 7(13), 01–09. https://doi.org/10.5965/2316419007112018001

Número

Vol. 7 Núm. 13 (2018)

Sección

INOVA

Licencia

Derechos de autor 2018 REAVI - Revista Eletrônica do Alto Vale do Itajaí

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.

RBC&G ofrece acceso libre e inmediato a su contenido, siguiendo el principio de que poner el conocimiento científico a disposición del público de forma gratuita proporciona una mayor democratización mundial del conocimiento. Los autores conservan los derechos de autor de los artículos y otorgan a la revista el derecho de primera publicación, de acuerdo con los criterios de licencia. Creative Commons Attribution, que permite compartir trabajos con reconocimiento de autoría y publicación inicial. Estas licencias permiten que otros distribuyan, mezclen, adapten o creen obras derivadas, incluso para uso comercial, siempre que se dé crédito por la creación original.

Artículos más leídos del mismo autor/a