The Southern Cachoeira's council council social participation mechanisms and the governance goals

Authors

  • Igor Noronha de Freitas State University of Rio Grande do Sul, UERGS, Brazil.
  • Nelson Guilherme Machado Pinto Federal University of Santa Maria, UFSM, Brazil. https://orcid.org/0000-0003-1105-2271

DOI:

https://doi.org/10.5965/2316419009142020082

Keywords:

Participatory Democracy, Municipal Public Management, Governance

Abstract

The 1988 Constitution, the so-called “Citizen Constitution”, has radiated effects on the State Constitutions and Municipal Organic Laws with regard to social participation in government decisions and this goes hand in hand with the recognition of a certain collectivity for the importance of this social role, in proportion to the transparency and the accessibility given, by representatives or governments, to these mechanisms. In the City Council of Cachoeira do Sul, there are mechanisms available to citizens who dialogue with this social participation. The work analyzes each of them, aiming to measure them and verify the presence of public governance initiatives. The problem that arises in this context is whether with these forms of social participation the concepts of governance are achieved. The theoretical foundation was based on three pillars: Governance, under the aspect of transparency, Participatory Democracy, through the exercise of citizenship, and Municipal Public Management, under the bias of the role of the minor entity in our federation and how participation operates in political and administrative decisions. The results show each instrument of participation within the space delimited by the study, the years 2017 and 2018, depending on the proposed empiricism, the exercise of parliamentary mandate in the 17th legislature. The final considerations bring the quantitative analysis of these participation mechanisms and from that an analysis is made on the fulfillment of the proposed objectives, as well as the answers to the problem presented in this study are presented.

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Author Biographies

Igor Noronha de Freitas, State University of Rio Grande do Sul, UERGS, Brazil.

Has a Professional Master’s degree in Management of Public Organizations at the Santa Maria Federal University, UFSM, Brazil.

MBA in Public Administration and City Management from the University for the Development of the State and the Pantanal Region, UNIDERP, Brazil.

Graduated in Law at the Lutheran University of Brazil, ULBRA, Brazil.

Nelson Guilherme Machado Pinto, Federal University of Santa Maria, UFSM, Brazil.

PhD in Business Administration from the Santa Maria Federal University, UFSM, Brazil.

Has a Master’s degree in Business Administration from the Santa Maria Federal University, UFSM, Brazil.

Graduated in Business Administration at the Santa Maria Federal University, UFSM, Brazil.

Professor at the Santa Maria Federal University, UFSM, Brazil.

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Published

2020-08-12

How to Cite

Freitas, I. N. de, & Pinto, N. G. M. (2020). The Southern Cachoeira’s council council social participation mechanisms and the governance goals. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 9(16), 082–096. https://doi.org/10.5965/2316419009142020082

Issue

Section

Articles