MEDIÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO: CASO PRÁTICO APLICADO AO ÓRGÃO CONSELHO TUTELAR

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Publicado: jun 29, 2022
DOI: https://doi.org/10.5965/2316419011202022066
Palavras-chave:
Gestão, Medição, Desempenho, Conselho Tutelar, Contabilidade Pública, Desempenho no Setor Público Management, Performance, Measurement, Guardianship Council, Public Accounting Administración, Medición, Actuación, Consejo Tutelar, Contabilidad Pública, Desempeño en el Sector Público, Medición y Gestión del Desempeño en el Sector Público

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Rayane Farias dos Santos
Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
https://orcid.org/0000-0001-6500-1096
Marcos Igor da Costa Santos
Universidade Federal de Alagoas, UFAL, Brasil.
https://orcid.org/0000-0003-3354-5835

Resumo

A presente pesquisa teve por objetivo verificar a existência de um sistema de medição do desempenho no órgão Conselho Tutelar e de que forma isto pode ajudar a gerenciar e melhorar a entrega dos serviços à comunidade. Para tanto, foi realizado um estudo de caso com um Conselho Tutelar em uma cidade do estado da Paraíba e foram realizadas entrevistas com os cinco (05) conselheiros que formam o órgão, com duração total de duas horas e trinta minutos, nos dias 6 e 7 de maio de 2021. O resultado do estudo mostrou que o uso de indicadores de desempenho, apesar de existir por meio de diários e pastas, ainda ocorre de forma bastante simples, onde são apenas arquivados e servem mais para fins de prestação de contas a órgãos superiores, do que para um direcionamento estratégico e acompanhamento do desempenho do órgão. No que tange ao envolvimento da população, nota-se ainda um distanciamento e falta de prestação de contas dos serviços. Os aspectos tecnológicos, apesar de suprirem as ações desenvolvidas, precisam de avanços em termos de softwares, que possam facilitar o trabalho dos conselheiros e a criação de bancos de dados informatizado, permitindo mais agilidade aos processos e acompanhamentos.

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Como Citar
Santos, R. F. dos, & Santos, M. I. da C. (2022). MEDIÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO: CASO PRÁTICO APLICADO AO ÓRGÃO CONSELHO TUTELAR. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 11(20), 066-081. https://doi.org/10.5965/2316419011202022066
Edição
v. 11 n. 20 (2022)
Seção
Artigos
Creative Commons License
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Biografia do Autor

Rayane Farias dos Santos, Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

Doutoranda em Ciências Contábeis (2021). Mestre em Ciências Contábeis (2020). Pós-graduação MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria (2019). Graduação em Ciências Contábeis (2016). Tem experiência nas áreas Contábeis e Administrativa. Curso técnico em Telecomunicações (2013).

Marcos Igor da Costa Santos, Universidade Federal de Alagoas, UFAL, Brasil.

Graduado em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário de João Pessoa (UNIPÊ) (2006), Administração e Direito pelo Instituto Educação Superior da Paraíba (IESP). Especialista em Controladoria e Auditoria pelo Centro Universitário de João Pessoa (2007). Mestre pelo Programa Multi-institucional e Inter-Regional de Pós-Graduação em Ciências Contábeis UnB/UFPB/UFRN. Doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis (PPGCC) da UFPB. Docente efetivo na Universidade Federal de Alagoas (UFAL).

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