Cultura organizacional: ativo invisível através da história da Capes

Autores

  • Monica Maria Rebelo Velloso da Silveira CAPES/UFRGS
  • Ivan Rocha Neto Universidade Católica de Brasília e colaborador na UFRGS

DOI:

https://doi.org/10.5965/1984724616312015185

Resumo

Pessoas identificadas com as organizações apresentam senso de pertencimento, tendem a apresentar coesão de comportamentos, dedicação e engajamento aos objetivos organizacionais. Estas são algumas das características dos gestores entrevistados para este trabalho que relacionaram alguns acontecimentos vivenciados na Capes. O texto destaca marcos expressivos percebidos por cada entrevistado, a importância dos Planos Nacionais de Pós-Graduação do período correspondente às gestões dos depoentes, o processo de Avaliação como característica da identidade institucional e a cultura organizacional.

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Biografia do Autor

  • Monica Maria Rebelo Velloso da Silveira, CAPES/UFRGS
    Doutora pelo Programa de Pós-Graduação Educação em Ciências: Química da Vida e Saúde - Associação de IES (UFRGS, FURG, UFSM, 2015). Servidora da Capes, lotada na Coordenação de Gestão e Documentação.
  • Ivan Rocha Neto, Universidade Católica de Brasília e colaborador na UFRGS
    PhD em Eletrônica pela Universidade de Kent at Canterbury (Reino Unido, 1975). Docente-pesquisador do Mestrado em Gestão do Conhecimento e da TI da Universidade Católica de Brasília, também credenciado pelo Programa de Pós-Graduação Educação em Ciências: Química da Vida e Saúde - Associação de IES (UFRGS, FURG, UFSM).

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Publicado

05-11-2015

Edição

Seção

Artigos Demanda Contínua

Como Citar

Cultura organizacional: ativo invisível através da história da Capes. PerCursos, v. 16, n. 31, p. 185 – 212, 5 nov.2015.